必要なのは「やる気」だけ。

　どんな人が向いているかを言うのは、とても難しいことです。なぜなら、みんながどういうところを見て、何を求めてうちに応募するかと言ったら、それぞれ違うだろうと思うから。私たちとしては「やる気」さえあればそれでよくて、それ以上は求めていないんです。あとはうちで仕事を覚えてくれたら、それでいいんですよ。 　弊社は定着率がすごく良くて、何十年と継続勤務されている社員ばかりです。みんなで新人を育てていく、そういう空気ができています。縦社会と言えば縦社会なのですが、先輩も後輩もお互いに言いたいこと言えるような、すごくオープンな雰囲気があります。後輩がバシッと意見を言って、それに対して先輩が「負けるか！」って燃えるみたいな（笑）。そういう健全でフラットな関係がとてもいいと思っています。

「体育会系マッチョでないとムリ」な時代は終わっています。

　ICT活用やDX化もその一つですが、私たちは、“体力勝負じゃないとダメ”みたいな旧来のイメージをなくしていきたいと思っています。今の若い方たちは、スマホで育っているからITやデジタルにすごく強いですよね。何も教えなくても、座標入力とか、機械の操作など、すぐに覚えてしまう力があります。 　だから、最新の機器を使いこなすことができれば、たとえば社歴の浅い女性社員でも現場で十分活躍してもらうことができますし、「体力はそれほどでもないけど頭はキレる」というタイプの人のほうが得意な仕事もあります。以前インターンで細身すぎて「体力大丈夫かな？」と心配したケースもありましたが、それでもやっぱり良いところ、ものすごく伸びそうなところを持っているんです。みんな個性がある。それを、私たちが見つけてあげたらいいと思っています。

チームで支え合って、それぞれの個性を生かす。

　うちの会社は「土木部」「建築解体部」「基礎部」「土工部」と4つの部門に分かれています。動いている現場が1日で20件ぐらいあり、全部をそれぞれ2～3人のチームで担当しているんですが、大型案件の工事のときは人を集めて、特別チームを編成して取り組みます。どの案件も行程は全部決まっているので、現在は前日にそれをホワイトボードでまず共有して、次の日、施工当日には現場に持っていくタブレットの業務アプリが更新されて共有できるようになっています。そういうオペレーションも含めて、現場はとても客観的にわかりやすく効率的に回せるようになっていますし、一人ひとりのスキルや適性に合わせて、現場ごとにチームを構成しています。 　もうじき新しい社屋ができるのですが、それに併せて、事務所内のこうしたオペレーションもホワイトボードでなくサイネージでリアルタイムに見えるようにする予定です。

人間関係はもちろん物理的にもよい職場環境で働いて欲しい。

　ここまで数十年古い建物をリフォームして使ってきましたが、次の世代のために新しい空間を整えており、新社屋は2026年の1月くらいには完成します。なかなかかっこいい建物で、ピロティもあって中庭もある…光の入り方も考えてあって、働く人がとても気持ちよくいられる場所になります。 　世の中には右から左に人やモノを動かしただけでお金になるような仕事もありますが、そこになかったものが次第に形を現していってお金になる建設業は、本当に面白い仕事だと弊社の社員みんなが思っています。専門用語も多いですし最初は分からないことばかりだと思いますが、やっていくうちに面白くなってきて、「気づいたときには一人前になっている」のがこの仕事です。僕らはそういう人たちを、ちゃんと見つけて、育てて、支えていく会社でありたいと思ってます。